平台用户达到25万家期货现货价格对照表正在由中邦采购与招标网、中邦名企排行网构制发展的“2024（第18届）招投标周围年度聚焦”营谋中，中邦电能成套筑筑有限公司（以下简称“中邦电能”）依赖雄厚的归纳气力、骄人的招标功绩、杰出的贸易诺言得到“2024招标署理行业十大领军企业”“2024招标署理行业归纳气力百强（前十）”等殊荣。

　　2025年3月14日，中邦采购与招标网“中邦招标万里行”采摄组专访了中邦电能成套筑筑有限公司运营中央（专家委办公室）总司理张学凯。

　　中邦电能建立于1972年，是邦度电力投资集团有限公司（简称“邦度电投”）的全资子公司，前身为水利电力部成套筑筑公司。跟着电力体系改造，先后附属于水利电力部、能源部、电力工业部、邦度电力公司、中邦电力投资集团公司，现附属于邦度电投，是邦度电投采购与供应链处置专业化支持平台，是激动邦度电投“平衡延长战术”的要紧专业支持，更是集团公司高质地兴盛的要紧器材，效用无可取代。

　　中邦电能是中邦电力行业招标采购、筑筑成套、工程商讨、筑筑监理效劳业的提倡者和引颈者，具有邦内电力兴盛过程中筑筑招标、筑筑成套、筑筑监理的领先记载20余项，永远站正在电力本领兴盛的前沿，是10余个邦度级学术学会、本领委员会的主任/副主任委员、理事单元。进入新期间，公司坚贞“数智化转型、电商化兴盛”战术宗旨，致力树立进修型、立异型、专业化、聪明化、市集化、邦际化“两型四化”一流供应链处置效劳平台企业。

　　中邦电能具有完美的质地处置、境况处置、职业壮健安乐处置体例，知足IS09001-2015(GB/T19001-2016)尺度。体例处置手册、轨范文献适合公司目前兴盛央浼，公司处置体例运转境况总体杰出。

　　中邦电能员工队列合座本质高、年齿组织合理，具备明显的人力资源上风。公司共有400余人，个中获得专业本领资历的员工300余人。员工均匀年齿38岁，40周岁以下员工占比52%，中青年员工占对照高，各年齿段分散较为合理。本科及以上学历占比99%，磋商生占比49%，职员合座流露高学历特色。同时，员工处置和优化筑设的办法合理，劳动分娩率延续3年不断晋升，劳产效用稳步普及。

　　中邦电能永远践行邦度电投“绿色、立异、协调，真信、真干、真成”焦点价格观，以激动电力行业本领发展为己任，以保护电力树立项目亨通投产为方针。从本领、商务、消息等方面为电力树立项目供应了优质效劳，得胜设立了本领含量高、质地有保护、谋划诺言好的专业情景，积淀了深邃的企业文明，践诺了央企的社会仔肩，锻制了正在业界有通常影响力的“中邦电能”品牌。

　　中邦电能为邦度电投供应了优质的采购及配套效劳，首要网罗招标署理、大宗通用物资总包配送、火电项目筑筑成套等效劳；还网罗采购前的大宗商品及首要物资筑筑资料的商情说明、产物认证、供应商准入，采购后期的筑筑监制、催交保供、供应商评判、闲置物资处分等，以及为集团公司邦际化项目供应邦际招标、进出口署理、跨境商业、跨境电商等效劳。

　　举动邦度电投集团采购与供应链处置专业化平台公司，中邦电能受集团公司委托，掌握采购处置相干平台的搭筑与运转保卫。

　　中邦电能的招标署理营业首要是面向集团内各二级单元的基筑及分娩项目，同时也担任一部异常部市集营业。近5年公司累计达成招标超10000批次，招标金额近5000亿元，个中的代外性项目：集团公司每年1-2次的风力发电机组筑筑界限化采购；广东公司揭阳神泉二海优势电场、湛江徐闻海优势电场300MW增容项目、山东半岛南海优势电基地V场址500MW项目、山东分公司半岛南海优势电基地U场址一期450MW项目等海优势电项目；贵州金元织金“上大压小”异地改筑（2×660MW）工程、安徽淮南平圩电厂四期2×1000MW超超临界燃煤发电工程、青海省投3×660MW“上大压小”火电机组项目、上海电力漕泾归纳能源中央二期2×1000MW项目、江苏公司滨海2×1000MW扩筑项目等火电项目；黄河公司李家峡水电站扩机（5号机组）项目。

　　由中邦电能掌握树立和运营邦度电投评标专家库，具有正在库专家近2万人，正在采购要紧症结可实时提出有价格的商讨睹地，并变成高质地的作事效果；中邦电能担任树立北京、上海两个集团级中央评标基地的使命，保障了评标全经过长途监控、封锁处置；中邦电能悉数打制采购流程与场景线上化，实行“招、投、开、评、定”等全流程线上化，达成采购文献编制、采购经过监视、供应商处置、专家库等营业尺度化数字化；中邦电能及所属认证公司、监理公司、电商平台等，可为项目单元供应供应商准入、前期采购战术制订、招标采购奉行、合同签定、电商化业务、筑筑监制和催交、采购后评判等供应链处置全流程效劳。

　　一是不断激动守旧采购向战术性采购转嫁。跟踪商情消息，研判市集转折，立异采购战术，确保集团公司核心项目物资保供安乐安谧。兼顾项目需求、商情消息、本领走向、供应商处置各因素，以数据说明为底子的体例性、集约化、战术性采购方式逐步变成，再现了公司供应链处置平台正在尺度、标准、高效、合规采购和价格创作上的特殊上风。

　　二是不断完美采购处置体例和采购机制树立。坚贞落实集团公司“一张网、一平台”和“不上彀、不采购”强大铺排，建立运营中央兼顾招标采购营业运转，有用管控资源调节、专家抽取、招标监视等枢纽症结。招标文献尺度化、组织化和评标智能化加快促进，编制达成底子类采购文献范本24套，专业类招标文献范本234套。筑成“招标采购智能化监视平台”，不断促进采购经过标准化处置，2个中央评标基地、7家二级单元区域评标基地、32家二级单元外部评标集会的境况监控信号已接入公司运营管控平台，根本实行了集群众例各单元招标采购长途视频监控全掩盖。

　　三是不断优化效劳形式寻找绿色供应链处置新思绪。协助邦度电投集团浙江电力有限公司（简称：浙江公司）梳理集群众例正在浙供应商及高能耗企业，从7000余家供应链企业中筛选100家核心合营单元，并正在集群众例供应链除外的1600众家企业中筛选50家万吨级标煤高耗能企业，助助浙江公司神速对接巨化集团、宁波海洋等十几家优质合营企业，协助激动200MW零碳聪明电厂项目落地。针对零碳电厂项目“散、小、短”特色，修筑绿色高效区域集采形式，授予区域公司集合招标权限，并依托电商平台为项目供应牢靠、急迅的采购援手，区域集采形式荣获集团公司三新家当季度立异效果一等奖。

　　四是不断晋升电商化采购效劳技能鼓吹谋划兴盛提质增效。坚贞“新能泉源部电商平台”树立目的不游移，电能易购公司举动中邦电能的所属企业，自2020年11月建立往后，紧紧盘绕采购与供应链处置，以“横向拓展、纵向领悟”的兴盛思绪，打制“新能源行业头部电商”。由电能易购公司掌握运营的“电能e购”电子商城仅用4年时代实行了千亿电商的高出。大宗物资采购及配送营业安稳有序向电商化谋划转嫁，业务金额神速延长，平台界限继续推广。“比价、反拍、二阶段竞价”等业务体例和竞价机制联贯完美，业务效用不断晋升，推行危险有用下降。

　　中邦电能激动供应链处置平台体例数字化转型，打制了具有邦度电投特征的蕴涵“电能e招采、电能e购、电能e仓储、电能e物联、电能光e链、电能e金融”平台以及运营处置中央的供应链生态体例。这些平台正在造就供应链新质分娩力的实行中继续彰显品牌价格。通过“电能e招采”和“电能e购”奉行电商化采购，实行商流、物流、资金流和消息流四流合一。平台用户抵达25万家，日均拜望量近3万次，自2016年电能e购电子商务平台上线往后，电商化业务界限超千亿元;自2016年至2024年年合，电子化招标采购平台累计达成招标采购金额超万亿元。通过“电能光e链” 为分散式及户用光伏项目斥地树立运维供应一站式平台化供应链效劳，打制归纳聪明零碳电厂，为众场景供应绿色能源。依托“电能光e链”奉行的项目已并网207.76MW，变成发电收益超8000万元，农家增收超1200万元。

　　中邦电能目前操纵的电子化招标采购平台名为“电能e招采”平台，该平台自2021年11月上线试运转，采用“平台+器材”形式，实行了招标采购的全流程处置，并与邦度招标投标大众效劳平台直连。

　　平台具有银企互联效用，筑设保障金虚拟子账户，实行主动对账，保障金专款专用原途退还，普及了操作的便捷性和安乐性。盘绕采购处置平台，中邦电能树立了专家库处置体例、供应商处置体例、智能正在线监视体例等子体例，实行了全流程电子化。

　　近年来中邦电能建立智能化辅助招评标作事专班，磋商斥地智能辅助招评标效用，历程继续测验，先期采用“守旧电子文档”+“组织化实质”形式的智能化辅助招评标体例。目前已根本实行全品类智能化辅助招评标，通过提前导入评标身分，实行评标身分神速汇总，可能裁减阅标作事量、普及作事效用、下降评标结果的人工影响和手工依赖。

　　中邦电能以“电能e招采”平台为底子，连系“电能e购”平台，激动供应链的数据因素便捷化活动、汇集化共享、体例化整合和高效化愚弄，大幅晋升资源筑设效用。

　　中邦电能近期首要发展了光伏组件长单采购，风力发电主机界限化采购，以及与中煤集团合营发展的央企拉拢采购。

　　正在2021、2022年，硅料价钱过疾上涨、组件价钱居高不下、项目兴盛遇阻。面对这种景象，中邦电能创始光伏组件3年长单采购，协同上下逛企业配合应对供应链挑衅，通过拉长采购周期，用下行预期平抑高企价钱，也为合营供应商正在来日几年时代里供应了安谧的需求预期，鼓吹了上下逛协同兴盛，阐扬了更好的稳链固链影响。

　　中邦电能深化采购战术磋商，立异构制和采购形式，鼓吹风电资源斥地，磋商发展了“框架+贮藏”陆优势机界限化采购，裁减采购次数，征求料理各项目采购需求，一年内集合发展1-2次陆优势机界限化采购，同时针对项宗旨分别需求，将众项目打捆并增设贮藏容量，阐扬“以大带小”踊跃影响，提前锁定主机本钱及采购周期，既能加强界限化集约化力度，又能裁减采购本钱缩短采购周期。

　　中邦电能曾寻找发展光伏供应链产物跨集团拉拢采购，与中煤等同类央企拉拢采购电缆31亿元、支架20GW，开导央企协同采购先例。

　　近年来，中邦电能阐扬专业化公司正在科技立异和采购与供应链的上风，以新能源家当兴盛和零碳农村树立为抓手，踊跃投身于天下首个村落能源革命试点县立异实行，正在河南省兰考县寻找出“以兴盛新兴家当和绿色能源助力县域经济兴盛、启发农村复兴”的新形式。邦度部委、地方政府、上等院校、科研机构的相合元首和专家学者，众次深远兰考调研引导并予以充裕必定。央视《音信联播》《朝闻全邦》和《公民日报》《经济参考》等主流媒体对中邦电能促进村落能源革命立异树模和以新能源斥地助力兰考强县富民实行了深度报道。

　　中邦电能兰考项目入选第五届环球减贫最佳案例，《绿能彭湃：中邦电能为兰考县域能源革命“赋能加快”》案例入选《主题企业社会仔肩蓝皮书(2024)》及2024年度“邦度电投2023年度社会仔肩（ESG）十佳案例”等。

　　其它，中邦电能以消费助扶为切入点，通过电商平台重构“线上+线下”农产物畅达链途，阐扬中邦电能特征的农村复兴助扶途径，高质地践行能源央企社会仔肩。

　　中邦电能通过“电能e购”电商平台踊跃做好消费助扶作事。开导“助扶助农”专区，发卖集团公司定点助扶县特征农产物，共计铺货2112种。踊跃发展“兴农周”营谋，实行“直播带货”。出格是2024年正在邦资委第三届“央企消费助扶兴农周”时间，公司通过电能e购个别商城为集团公司定点助扶的四川省美姑县、河南省商城县、陕西省延川县达成线万元，位列央企消费助扶采购总金额前十强，彰显了公司消费助扶的效果，再现了对待落实农村复兴战术的鼎力援手和踊跃功劳。

　　中邦电能着重确立长效助扶机制。落实邦度电投党组决定铺排，踊跃践诺社会仔肩，向延川县无偿施舍5000万元，助力外地家当兴盛，继续加强可不断兴盛的“制血”技能。

　　中邦电能通过制订行业尺度、激动数字化转型、造就创再造态以及勉励本领研产生机等众方面的勤苦，为行业的不断壮健兴盛做出了要紧功劳。

　　中邦电能举动中邦电力招标采购效劳业的提倡者和引颈者，插足制订了行业标杆性的文献《电力工程筑筑招标轨范及招标文献范本》和《输变电筑筑邦际招标文献本领标准书范本》等，为行业尺度化、标准化操作奠定了坚实底子，踊跃引颈行业向更高程度兴盛。

　　中邦电能以采购与供应链处置为焦点，严密盘绕客户需乞降数字化战术，激动家当链上下逛企业配合寻找立异途径，网罗协同立异、协调立异等，变成了杰出的立异气氛。通过数字化本领的深度利用，公司继续优化采购流程，明显晋升了供应链处置的效用和效劳质地，为招标署理行业设立了数字化转型的榜样。正在电商平台生态树立方面，中邦电能以“用”为导向，踊跃造就立异绽放的生态境况，充裕阐扬采购的领导影响，加大对科技立异、自决立异产物的援手力度，鼓吹了新本领、新产物的神速扩大和利用。同时，公司通过体系机制立异，确立了也许充裕勉励市集生机、更好阐扬央企引颈影响的立异机制。

　　中邦电能聚焦树立“两型四化”一流供应链处置效劳平台企业，助力邦度电投打制“寰宇一流洁净能源企业”，并为能源行业高质地可不断兴盛功劳聪明和力气。

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